砥砺前行初心不改，打造中国“KUMA医院” ——专访北京霍普医院创始人颜兵院长

　　“医生创业如果只凭一时志气，很有可能铩羽而归，而有了情怀和能力作为双翅，才有可能飞得更高。”——这是颜兵院长经常说的一句话。

　　2026年4月8日，北京霍普医院迎来建院九周年。在中关村生命科学园这处占地近6000平方米的甲状腺专病医院里，颜兵院长接受了我们的专访。回顾这九年的创业历程，他的眼神里有感慨，更有笃定。

　　从公立三甲医院“裸辞”

　　时间回到2017年。彼时，颜兵已在成都医学院附属第二医院(416医院)担任核医学科主任近30年，同时还是四川省医师协会核医学分会副会长，行政职务和学术职务都已有了良好基础。在别人看来，这是一个前途稳定、功成名就的岗位。

　　然而颜兵却做了一个让许多人无法理解的决定——裸辞离开公立医院，北上创建北京霍普医院。“放弃在公立医疗系统里的长期积累，转而投入到非公医疗领域进行创业，不是一个容易做出的决定。”颜兵坦言，“这意味着要离开自己的舒适区从零开始，意味着以自己前半生的积累去赌未知的未来。”

　　促使他做出这个决定的，是对甲状腺疾病诊疗现状的深刻思考。颜兵认为，当下的公立医疗机构有太多的无可奈何，非公医院又有很多不尽如人意。甲状腺疾病作为内分泌大科中的亚专科，往往需要外科、超声科、核医学科、病理科、内分泌科等多个学科的共同参与，但在公立医院，科室之间的沟通与合作需要大量协调工作，“很多有利于临床诊疗、有利于患者的举措很难得到及时的配合。”

　　“与其临渊羡鱼，不如退而结网。与其困惑，不如按照自己理想去努力改变，这样才能不留遗憾。”颜兵这样描述自己的创业初心。

　　九年的坚守：从一个月1位住院患者到月均百余人次

　　创业的道路从来不是坦途。

　　建院之初，北京霍普医院一个月仅有一个患者住院。颜兵回忆，那时的每一天都充满挑战。从2017年到2019年，医院处于艰难的起步期，不仅要面对患者和同行专家的质疑，还要应对来自市场和资本的多重压力。期间，多轮融资输血支撑着医院艰难前行。

　　更大的考验接踵而至。2020年至2022年，三年新冠疫情的冲击让许多医疗机构举步维艰。霍普医院同样经历了痛苦的煎熬。但颜兵始终没有放弃。“改变这些，既需要决策部门自上而下推动改革，更需要创业者自下而上展开实践。”

　　这份坚守终于迎来了转机。如今，霍普医院每月住院患者已超过100多人次。患者遍及全国各地甚至海外，患者自发分享的诊疗体验和好评不断涌现。一位在小红书分享碘-131治疗经历的患者写道：“颜兵问诊细致入微、专业可靠，用科学且易懂的医疗知识解答患者的疑惑，让人心里踏实”，另一位患者在就医平台评价颜兵：“对患者耐心，经验丰富，医术超群”。还有患者从乌鲁木齐专程赶来就诊，评价颜兵“态度和蔼，多年的顽疾在这里得到了规范的治疗，不虚此行”。

　　截至2025年，霍普医院已在多个患者评价平台上获得积极反馈，不少外地患者跨越千里前来就诊。从患者的口碑中，可以清晰地看到这九年来霍普医院的成长轨迹。

　　打造中国的“KUMA医院”

　　2017年10月14日，在北京霍普医院开业仅半年之际，一个具有里程碑意义的事件发生了——北京霍普医院与日本隈病院(KUMA Hospital)正式签约，结成甲状腺姊妹医院。

　　KUMA医院是全球知名的私立甲状腺专科医院，创建于1937年，历经八十年发展，2016年甲状腺疾病门诊量近18万人次，日最大门诊量800多人次。在科研方面，KUMA医院的成就同样令人瞩目——2006年至2016年，SCI收录KUMA医院关于甲状腺癌相关论文数量位居全球医院第四位，院长宫内昭个人相关论文数量更是位居全球个人第一位。

　　“霍普通过和KUMA医院缔结姊妹医院增进互相的交流，我希望能借鉴KUMA医院的成功经验，让北京霍普医院这么一个甲状腺治疗领域中正处于探索发展阶段的医院能快速发展起来，希望在不久的将来，能成为更好的甲状腺专病医院。”颜兵在签约仪式上这样展望。

　　九年来，霍普医院对标KUMA医院的努力从未停歇。医院秉持“以甲状腺单病种为中心、多学科联合诊疗”的模式，打造一站式诊疗服务。引入星级酒店式就诊环境与设施，营造家庭般的温暖氛围，将人文关怀融入诊疗全程。优化预约、就诊、随访全流程，提供全程导诊、一对一诊疗、术后回访等贴心服务。截至2025年，医院已与全球近30家知名医疗商保公司合作开通直付结算，2022年成功纳入医保定点医院。

　　科研与医德的坚守

　　在颜兵看来，一家真正优秀的专科医院不能只看诊疗数量，更要看科研质量和医德医风。霍普医院坚持临床与科研并重，截至2025年，已发表SCI论文2篇(其中甲状腺领域顶刊美国《Thyroid》一篇)、中国核心期刊1篇。2026年将是霍普学术成果高产之年，预计发表3至4篇SCI论文。

　　在医德医风方面，医院累计退还患者红包超过近20万元。2018年，霍普医院发起中国健康促进基金会甲状腺疾病防治专项基金，赴多地开展公益义诊，把优质医疗资源送到基层。医院还每年组织员工无偿献血，通过多种形式普及甲状腺疾病防治知识，提升公众健康意识。

　　九周年展望

　　站在九周年的节点上，颜兵院长对霍普医院的未来有了更清晰的规划。

　　“当下公立医院和私立医院都在为求生存之际，霍普仍以专业技术为导向，精益求精。”颜兵说，他的梦想是让北京霍普医院成为中国的“KUMA医院”——一个在甲状腺疾病诊疗领域能够与国际顶尖水平接轨、在科研和临床服务上都具有全球影响力的专病医院。

　　从2017年开业时的默默无闻，到如今每月百余位患者从全国各地慕名而来;从当初被专家和患者不信任，到如今小红书、抖音等平台上的口碑相传——九载深耕守初心，匠心筑护甲状腺。颜兵院长和他的团队，正在用行动诠释着那句话：“医生创业如果只凭一时志气，很有可能铩羽而归，而有了情怀和能力作为双翅，才有可能飞得更高。”